Uue aasta alguses on kõik uuenenud.Selleks, et julgustada kõiki kaadreid ja töötajaid 2023. aasta sihtülesandes täie vaimse seisundiga ning stardi- ja spurtimisrütmiga aktiivselt osalema ning soodustada ettevõtte suurt edasiminekut ja arengut.30. jaanuaril pidas Gitane Company mobilisatsioonikoosoleku 2023. aasta kevadfestivali alguseks.Parteikomitee sekretär ja direktorite nõukogu esimees Li Gang pidas mobilisatsioonikõne pealkirjaga "Püüdke kiirendada ja püüdleda Gitane kvaliteetse arengu poole", kus osalesid ettevõtte juhid, keskastme reservkaadrid. ja võtmeisikud.

Li Gang tegi klassi mobilisatsiooni kolme aspekti ümber: miks peaksime edasi liikuma, et edendada Gitane'i kvaliteetset edenemist ja arengut, mõistma sügavalt Gitane'i kvaliteetse arenduse tähendust ja tegema kõvasti tööd selle edendamiseks. Gitane areng.
Li Gang tõi välja, et kõrge kvaliteet on Gitane arengu ainus viis. Ainult kvaliteetse arenduse kaudu läbimurdmiseks ja väliskeskkonna ebakindlusega kvaliteetse arengu kindlusega toimetulemiseks saame teha suuri edusamme ja arenguid.Praeguses etapis peab Gitane kvaliteetne arendamine olema nii kvalitatiivne kui ka kvantitatiivne, järgima nii kvalitatiivset paranemist kui ka kvantitatiivset kasvu, taotlema edusamme stabiilsuses ja mitte taotlema stabiilsust ilma progressita.Peaksime sügavalt mõistma Gitane kvaliteetse arendamise spetsiifilist tähendust, kasutama tegevust, praktilist tööd, protsesside juhtimist, lahjat juhtimist, entusiasmi, sihikindlust ja kannatlikkust, et tõsta need kõrged kvaliteedinäitajad praeguselt tasemelt suurepärasele tasemele. , ja suurepärane tase, et saavutada Gitane kvaliteetne pikaajaline areng.
Keskendudes sellele, kuidas kasutada rasket tööd Gitane kvaliteetse arendamise edendamiseks, rõhutas Li Gang, et kõigepealt peaksime kinni pidama + keskenduma elektrikütte sulami valdkonnale.Keskenduge põhitegevusele, mis on seotud elektrotermiliste sulamite uurimis- ja arendustegevuse ning tootmisega, ning ehitage Gitane'i vallikraav tugev ja kestev, mille uurimis- ja arendustegevus ning tootmine on raskendatud, ning arendage toodete ja tööstusharude eeliseid ja konkurentsivõimet järjekindlalt ja keskendudes saada professionaaliks ja eksperdiks, suurendada hinna- ja diskursusejõudu tööstuses ning luua ettevõtete põhiline konkurentsivõime.
Teiseks peaksime alati järgima juhtimisinnovatsiooni+teadusliku ja tehnoloogilise innovatsiooni kaherattavedu.Teaduslikud ja tehnoloogilised uuendused loovad kvaliteetseid ja stabiilseid tooteid.Vajalik on protsessi, tootmisliini ja protsessi uuendamine, tootmise efektiivsuse, tootekvaliteedi ja toodete energiatõhususe parandamine;Lean juhtimine, organisatsiooni optimeerimine, väikesed muudatused ja väikesed muudatused, organisatsiooni mälu ja kogemuste kogumine, konsensuse saavutamine, ühtekuuluvus, innovatsioon ja ümberkujundamine, et kujundada süsteemne ja terviklik konkurentsivõime.
Kolmandaks peaksime järgima kontrolli+stiimuleid.Peaksime kinni pidama süsteemide, protsesside, mehhanismide ning rakendatavuse ja kasutuslihtsuse standardite loomisest.Peaksime hakkama saama seaduste, määruste ja määruste järgi.Kaadrite ja töötajate elujõu, vaimse jõu, tahtejõu ja vaimse jõu stimuleerimiseks peaksime kasutama erinevaid vorme, nagu suhtlemine, koordineerimine, kinnitamine, kiitmine, harimine, julgustamine, avalikustamine, premeerimine, hindamine, koolitus, kasvatamine ja edasine uurimine, mõistma muutust ainult kontrolli "passiivsest" motivatsiooni "aktiivseks" ja stimuleerima kõigi julgust, pealehakkamist, töökust, loovust, uuendusmeelsust ja subjektiivset algatust.
Neljandaks peaksime järgima turule ja kliendile orienteeritust.Kõik kaadrid ja töötajad peaksid kindlalt kujundama turuteadlikkust, juhtima turunõudlust, turunõudlust ja turusurvet, omama turutundlikkust ja supertunnetust, mitte turuülevaadet, aktiivselt ja tundlikult tabama uusi muutusi ja turunõudmisi, arendama uusi tehnoloogiaid ja tooteid, vastama turule. nõudlus enne tähtaega ja juhtiv turunõudlus;Peaksime usaldama kvaliteeti, austama kvaliteeti, tegutsema hoolikalt, tootma kvaliteetseid tooteid, kasutama uusi tehnoloogiaid, uusi tooteid ja kvaliteetseid teraslilledest valmistatud tooteid, et arendada uusi turge ja uusi kliente, konkureerida aktsiaturu pärast ja pöörata tähelepanu. konkurentide vanad kliendid oma uuteks klientideks, et turg kasvaks.
Viiendaks peaksime kasutama võimalust teha täies mahus juurdekasv.Kui tahame ära kasutada riikliku puhta energia arendamise võimaluse ja teha piisavat juurdekasvu ning kui tahame mängida esimest mängu ja initsiatiivi haarata, siis peame kajastama “varajasi” ja “kiire”.Tootmisvõimsuse moodustamiseks peaksime kiirendama seadmete täitmist ja täitmist niipea kui võimalik;Peaksime pöörama tähelepanu optimeeritud organisatsiooniplaanide täieliku komplekti loomisele ja rakendamisele kolmefaasilise sulaterase suurendamiseks, puhastatud valuploki suurendamiseks, valtsimis- ja lõõmutamisvõimeks, suurte mõõtmete täiendavaks pooleks ühele nihkele. jäme- ja peentraatide tootmisvõimsuse suurendamine;Kiirendada tootmisliinide automatiseerimise edendamist;Protsessi uuendamine kvaliteediprobleemide ja valupunktide jaoks;Parandage kvaliteetset ja stabiilset süsteemi võimsust;Parandage komponentide töötlemise ja hõõgniidi tootmisvõimsust.
Kuuendaks, haarake nina parandamise võimest.Peaksime võtma korraga mitmeid meetmeid, keskenduma kaadrite ja töötajate võimekuse ja kvaliteedi parandamisele ning kasvatama kaadrimeeskonda, kes "mõistab juhtimist, on hea juhtimises, tahab asju teha ja on hea".Peaksime tugevdama ideoloogilist haridust, tugevdama parteide ülesehitamise suunamist, pöörama tähelepanu teoreetilisele haridusele, süvendama ideaalide ja tõekspidamiste kasvatamist ning parandama kaadrite ideoloogilist valdkonda, nende tegevuse vaimset seisundit ja nende töö endogeenset motivatsiooni;Pane paika selged juhised ja juhi vastutustunde tuult;Kasutage eksami ja hindamise taktikepi hästi;Omandage suurepäraseid oskusi ja andke inimestele võimalus võtta endale kohustusi;Juhtimiseks on vaja minna sügavale põllule ja ringi käia;Järgige põhimõtet, et juhtivad kaadrid lähevad kõnepulti kõnelemise kaudu õppimist edendama.
Ettevõtte parteikomitee kutsub üles:
Aasta plaan on kevad.Inimesed teevad kõvasti tööd ja kevad tuleb vara.Kevadpeo alguses peaksime viivitamatult taastama oma staatuse, haarama kinni igast päevast, tegutsema kiiresti, haarama kinni ajast ja võimalusest võitlusliku suhtumisega, tegema viivitamatult kõvasti tööd, organiseerima kõik partei liikmed, kaadrid ja töötajad ning ellu viima sihikindlat. sihtülesanded.Partei liikmed ja kaadrid kõigil tasanditel ei peaks mitte ainult juhtima, vaid ka võitlema.Nad peaksid ehitama sildu mägede ja jõgede vahele.Nad peaksid hästi uurima ja õppima.Nad peaksid olema osavad varblaste lahkamises, kogemuste kokkuvõttes ja rohujuuretasandi majandamises.Nad peaksid leidma viise personali ja töötajate entusiasmi ja loovuse mobiliseerimiseks, suunama kõiki aktiivselt osalema, omama motivatsiooni proovida ja omama selleks enesekindlust, panustama kvaliteetsesse arengusse ja panustama kvaliteetsesse arengut.
Pärast mobilisatsioonikoosolekut ütlesid kõik, et avamobilisatsioonikõne tugevdas veelgi meie enesekindlust ja sihikindlust saavutada ettevõtte suuri edusamme ja arengut ning sai julgustust.Võtame mobilisatsioonikoosoleku lähtekohaks, trügime aktiivselt edasi, ankurdame arengueesmärgid ja püüdleme kogu jõuga läbimurde poole.Võitlushoiakuga “Sprint aasta alguses ja otsustav lahing aasta alguses” võtame initsiatiivi tagasi oma positsioonile ja tõstame oma vaimu, et tagada hea algus.