Shougang Group pidas majandustegevuse analüüsikoosoleku esimesel poolaastal, Gitane parteikomitee organiseeris kiiresti parteikomitee koosoleku vaimu uurimiseks ja elluviimiseks.Neljas osas anti edasi koosoleku vaim ja Li Gang pidas kõne.Osalesid ettevõtete juhid, keskastme kaadrid ja reservkaadrid ning muud üle 30 inimese.

Umbes teisel poolel kontserni äritegevuse kasutuselevõtu nõuetest koos tegeliku Gitane'iga rõhutas Li Gang, et tuleks süüa koosoleku vaimu, süüa kontserni juhtkõne ja nõuete vaimu ning hoolikalt rakendada maapinna elluviimist. .

Teiseks peaksime kohtumise üle vaatama, ise motiveeritult, survestatult, kõrgemate standarditega, soliidse stiiliga, tegema igat tööd parema soorituse, suurema arengu nimel.Tuleks vaadata saavutusi objektiivselt ja rahulikult, otsima tõde faktidest ning pidevalt kasutama praktilisi tegevusi, et parandada, järele jõuda, parandada ja ületada.

Kolmandaks peame olema teadlikud praeguse majandusolukorra tõsidusest, tekitama kriisitunnet, kaheteistkümneprotsendilise sihikindluse, palga ja jõupingutustega kriisiga toimetulekuks, kriisi lahendamiseks.Säilitage selge pea, suurendage kriisi- ja kiireloomulisust, tugevdage sihikindlust ja tahet kõvasti tööd teha, harjutage sisemisi juhtimisoskusi, kvaliteedikontrolli, kulude kontrolli ning teadus- ja tehnoloogiainnovatsiooni ning parandage meie konkurentsivõimet ja mõjujõudu oma jõupingutustega. .Nõudke äristrateegiat, mille kohaselt "lean juhtimine on aluseks, kõrge kvaliteet ja stabiilsus on eeldus, teaduslik ja tehnoloogiline uuendus on eelis ning turukord on kuningas".

Neljandaks peaksime tegema suuri jõupingutusi, et iga-aastane eelarve-eesmärk täielikult ületada.Puuduste ja nõrkuste tõsiselt analüüsimiseks, sihipäraste meetmete väljatöötamiseks, alati parandamiseks ja viimistlemiseks, enda kung fu äärmuslikuks treenimiseks, pika laua eeliseks ja lühikesest pikaks lauaks treenimiseks!Kindel enesekindlus, vastavalt õigele mõtlemisele, indikaator võtmenäitaja, töö teostatav töö.Anname endast parima, et mõista ühekordset integreeritud tootmist, praagi genereerimist, kulude kontrolli, võrdlusuuringu juhtimist ja tootmiskorraldust, et parandada juhtimist, suurendada tõhusust ja tuua kasu igas töös!Kehtestage kontseptsioon "iga teenitud sent on brutokasum ja iga säästetud sent puhas kasum", nõudke hoolikat eelarve koostamist, säästmist ja kulude kärpimist.

Iga juhtiv kaader peaks võtma juhtrolli, füüsiliselt, isiklikult, juhtima ülalt, demonstreerima ja juhtima, võtma initsiatiivi ettevõtte arendamise ajastul, et otsustavalt loobuda „mida rohkem teed, seda rohkem sa eksid, mida rohkem teid kritiseeritakse" vale mõtlemine, loobuma "vähem teha vähem valesti, mitte teha head Valetavate lamedate mõtete negatiivne vältimine", omada teedrajavat vaimu, ettevõtlikkust, järgida algatust võtta enda kätte, võtta algatusvõimet, tööd pole liiast.Ühendage ja juhtige kaadreid ja töötajaid, et ületada raskused, parandada juhtimist, parandada suutlikkust, kujundada häid harjumusi, luua hea õhkkond ning täita vankumatult selle aasta eelarve eesmärke ja ülesandeid.

Raske olukord, praegused raskused, praegused väljakutsed, lubage meil kindlat kindlustunnet arengus, väljakutsele vastu astuda, raskustest üle saada, minuga võidelda, minuga võidelda, minuga tugevat ettevõtmist.