Grupi „Kahe kohtumise” ja aktsiaseltsi kaadri konverentsi vaimu edasiseks rakendamiseks ning esimese kvartali “Ava uks õnnestumise” teose kasutuselevõtu rakendamiseks pidas Gitane alguse koosolekul Põhitööde juurutamine 2025. aastal 11. veebruaril.

Ettevõtte juhid, kesktaseme kaadrid, digitaalsete ümberkujundamise spetsialistid, teadus- ja tehnoloogiliste innovatsiooni spetsialistid, turuarendusprofessionaalid, koosolekul osales kokku rohkem kui 60 inimest. Koosolekul andis Gitane'i direktorite nõukogu partei sekretär ja juhatuse esimees Li Gang ettevõtte nimel ametisse nimetamiskirjad teaduse ja tehnoloogia innovatsiooni ja intelligentse tootmise nelja riiklikule tipptasemel tehnilisele eksperdile ning prof Guole ning prof Guo Ekspertide esindaja Hanjie tegi avalduse.

01 、 Selgitage konverentsi teemat ja määrake arengusuund

Kõigi kaadrite ja töötajate nimel uue nelja eksperdi nimel, et liituda ettevõtte teadus- ja innovatsioonimeeskonnaga, avaldas sooja vastuvõtu ning ettevõttele, et veelgi tugevdada innovatsioonialgatusi ja viit olulist põhitöökorraldust 2025. aastal, „Uuele Otsige Gitane'i kontratsüklilise kvaliteetse arenduse saavutamiseks kvaliteeti uuele, et saavutada mobilisatsiooni kasutuselevõtu pealkiri.

Li Gang ütles, et vaadates tagasi äsja möödunud 2024. aastale, on ettevõttel kogenud palju raskusi, madalike läbi kallutamise ohtu, raskusi nõlvadele ronimise, raskustega tõkkepuust läbi murda, kuid Gitane kõrgel maanteel kõrgel teel Kvaliteediareng tuule ja vihma ristimise kaudu, pannes aluse stabiilsele ja kogudes “progressi” jõudu. Edusammude jõud on kogunenud. Vaadates 2025. aastat, peame praeguse tõsise turuolukorra taustal sügavalt mõistma praegust ajastut, on maailmamajandus langustsüklis, tarbimise pärssimine, investeeringute langus on uus reaalsus, millega peame silmitsi seisma. Samal ajal on tulemas uue tehnoloogia laine, Deepseek põhjustas kevadise festivali ajal suure kuumalaine, nii et kogesime isiklikult tehisintellektitehnoloogia mõju. Suure aja kontekstis peame järgima Jitai'ani tegelikku lähtepunkti, minema oma teed, minema õigele teele, minema uuendusliku kasvu teele, innovatsioonipuhkusele, uuele kvaliteedile, uuele tugevusele , et realiseerida kontratsükliline kvaliteetne areng.

Li Gang rõhutas koosolekul, see on "tehnoloogia on kuningas, innovatsioonile orienteeritud" ajastu! Et täiendavalt selgitada innovatsiooni toetavat positsiooni Jitai'ani arendamisel, luua tugev innovatsiooni atmosfäär, innovatsiooniressursside küllastus konfiguratsioon, süttige uuendusmootorite kasvav mootor, uuele kvaliteedile, uuele tugevusele, nõuavad Kõva ja õige asja tegemisel alustage uue innovatsiooni teekonda, mis on loomine „riikliku elektriliste uuringute ja arenduskeskuse”, et alustada järgmistest neljast peamisest aspektist. Ettevõtte innovatsioonivõime ja äritulemusi põhjalikult edendada:

1 、 Innovatsiooniressursside eraldamise küllastamine, uuest kvaliteeti otsides, otsides uuelt jõudu

（1） kõrge punktiga positsioneerimine ja ambitsioonid järele jõudmiseks.Maailma juhtiva elektrilise soojusettevõtte võrdlusaluse võtmine, innovatsiooniressursside konfiguratsiooni küllastamine, sise- ja välise innovatsioonivõime integreerimine, riikliku kiibi ankurdamine, tuumaenergia, sõjaväelane, fotogalvaaniline, energiahoidla, vesinik energia, kahe süsinik ja muud suured vajadused, tööstusahela ökoloogia, põhiteaduse, ettevalmistustehnoloogia, tipptasemel materjalide, kasutajatehnoloogia elektrilise kuumuse ümber, mis on kohandatud selleks, et pakkuda elektrilisi soojuslahendusi ja muid uuendusi Läbimurre edendamiseks ja jätkamiseks jõudude loomiseks konkurentsi elektrilise soojuse ehitamiseks. Jätkame jõupingutusi konkureeriva elektrilise kuumuse vallikraavi ehitamiseks ja uue jõu loomiseks.

（2） ülemine tõuge eskortimiseks.Ettevõtte partei ja valitsusametnikud on samad kui teaduse ja tehnoloogia komitee direktor, kes juhib innovatsiooniressursside innovatsiooni küllastuse konfiguratsiooni juhtimismeeskonda, saates innovatsiooni.

（3） Kompaktne innovatsiooni vastutus igal tasandil.Partei ja valitsus jagavad vastutust, ettevõtte partei ja valitsusametnikke innovatsioonivastutuse tihendamist kõigil tasanditel. Innovatsiooni jõudlus on lisatud juhtimishoolduse faili olulistesse rekordilistesse punktidesse.

（4） Teadus- ja arendustegevuse digitaalkeskuse innovatsiooni peamise vastutuse kompaktsioone.Teadus- ja arendustegevuse keskuse direktor, esimene direktori asetäitja ja direktori asetäitja peaks võtma peamise vastutuse innovatsiooni eest ning tagama, et parteikomitee ja ettevõtte innovatsioonistrateegia rakendatakse ja täpsustatakse teadus- ja arendustegevuse keskuses. Digitaalse ümberkujundamise uurimis- ja reklaamikeskus Ditto.

（5） sünergistlik integreerimine ja innovatsiooni integreerimine.Ühikud kõigil tasanditel peaksid vastavalt funktsionaalsetele kohustustele täielikult toetama ja tegema koostööd uuenduslike kohustuste ja tegevuste rakendamisel oma üksustes.

（6） R&D Investeerimisgarantii.Peadirektor ja raamatupidamis- ja rahandusosakond tagavad teadus- ja arendustegevuse investeeringud vastavalt eelarvele minimaalse alajoonena.

（7） järgib uuenduslike saavutuste ja uuenduslike annete kombinatsiooni.Kogemuste praktika tugevdamiseks, uuenduslike ja loominguliste talentide sepistamise praktilises töös. Esiteks peaks olema kirglik entusiasm innovatsiooni ja loomise vastu; Teiseks peaks olema kindel professionaalsus ning võime uuendusi ja luua; Kolmandaks, peaks olema visadus ja visadus; Neljandaks, peaks olema enesepõhine, uuenduslik ja loominguline algatus; Viiendaks peaks olema meeskonna sünergia, korraldus, juhtimine ja ühtekuuluvus; Kuues, peame olema kannatlikud ja hoolikalt, “saame probleemi teha, aga ka tagada, et saame kõrge tulemuse”. Veenduge, et innovatsiooni ja loovust oleks täielikult ära kasutatud.

（8） Teadus- ja arendustegevuse ressursid on kallutatud ennetavate uuendajate poole.Uuendajaid, kellel on ideid, loovus, projektid, uuenduste valmisolek ning entusiasm ja kirg tuleks tugevalt toetada kõigil tasanditel ning nende suhtes tuleks eraldada ja kallutada uuenduslikumaid ressursse.

（9） Suurendage innovatsiooni kvaliteedi ja tõhususe hindamise seost.Teadus- ja arendustegevuse keskused registreerivad igakuiselt innovatsiooni tulemuste tulemusi, hindavad neid kvartaalselt ja esitlevad sobivat kuju.

（10） julgustab innovatsiooni ja talub ebaõnnestumist.Kõigil kõigil tasanditel peaks olema julgust esitada uuenduslikke teemasid, julgustada alati innovatsiooni ja ebaõnnestumise sallivust, hoolsuskohustust ilma vastutuseta. Ennetava uuenduse ja vigade rikkeprotsessi loomine, säilitada sallivus ja hoolsuskohustus ilma vastutuseta.

（11） Hoolitse innovaatiliste ja loominguliste inimeste eest.Uuendustegevuse töökeskkond ja tingimused tuleks tagada ning nende töö, elu ja perega raskusi sattunud uuendajatele tuleks hooldada jõuliselt ning nende raskused lahendada, et nad saaksid uuendusi teha ja luua meelerahu.

（12） Uuendusressursside küllastunud eraldamine.Suurendage pidevalt teadusuuringute ja investeeringute suhet, tutvustage jõuliselt uuenduslikke tipptasemel andeid, suurendage doktorikraadide kasutuselevõttu ja teevad suuri jõupingutusi oluliste, kõrgsageduslike ja ajatundlike eksperimentaalsete testimisseadmete konfigureerimiseks. Vastavalt arenguvajadustele oleme ehitanud neli uurimislaborit, nimelt protsessitehnoloogia uurimislabori, kasutajatehnoloogia uurimislabor, uued materjalide uurimislabori elektrotermiliste ja keevitustehnoloogia uurimislabori.

（13） Suurendage sise- ja väliste innovatsiooniressursside integreerimist.Kasutage täielikult Pekingi innovatsiooniressursside eeliseid, integreerige jõuliselt Pekingi ja Changpingi innovatsiooniressursid, sealhulgas koostöö asutustega, kõrge innovatsiooni sobivusega ekspertide palkamine, testimisressursid jne. Täieliku uuenduse põhjalik uuendus, kõrged standardid, kõrged standardid, kõrged standardid, kõrged standardid Innovatsioonist peavad kõik tasandid juhid korraldama kogu töö innovatsiooni.

（14） kiirendab teadus- ja arendustegevuse digitaalset muundamist.Kaasake innovatsiooni ja loomise teaduslik kontseptsioon, implanteerimine innovatsiooni ja loomise põhialgoritmi ning optimeerimise protsess, õppige täielikult uute materjalide ettevõtete kasulikust kogemusest teadus- ja arendustegevuse ja innovatsiooni digitaliseerimisel, võtke kokku ja viige oma kogemusi teadus- ja arendustegevuse protsessis, kiirendage, kiirendage, kiirendage seda. teadus- ja arendustegevuse protsessi digitaalne muundamine ning looge „innovatsiooni ja loomise opsüsteem”.

（15） Keskenduge AI-abistavale võimestamisele.AI-tööriistade õppimise kiirendamine innovatsiooni abistamiseks.

（16） tugevdab tõhusalt protsessi korraldamist.Vastavalt innovatsiooniprotsessile tugevdab tõhusalt protsessi korraldust. Soovitatav on korraldada igakuine innovatsiooni kokkuvõte ja hindamiskoosolekud, kutsudes võtmejuhte osalema.

2 、 Juhtimise ümberkujundamise ja tehisintellekti AI omaksvõtmine

（1） Juhtimise ümberkujundamine.Gitane'i arendamise võti inimestel, kes on juhtivate kaadrite, tänase uue ajastu võti, et realiseerida juhtkonna üleminekut ülalt alla, eriti juhtide kõigil tasanditel, et täiustada uuenduslikku mõtlemist, digitaalset mõtlemist, tehnilist kirjaoskust, kvaliteetseid oskusi, kvaliteetseid oskusi, kvaliteetseid oskusi, kvaliteetseid oskusi Õppimisvõime koos digitaalse juhtimisega, tehnoloogia juhtimisega nende vastava juhtimisvõimaluse jaoks, innovatsiooni võimestamine. On vaja tugevdada juhtivate kadrite ideoloogilist viimistlust, poliitilist kogemust ja praktilist koolitust ning parandada ja testida võimet haarata suunda ja üldist olukorda, võimet mõista kvaliteeti ja sügavat reformi ning innovatsiooni, innovatsiooni, mis on Võimalus haarata automatiseerimisest ja digitaalsest muundamisest ning võimest aru saada operatsioonist ning juhtimisest ning riskide ennetamisest ja kontrollist konkreetses töös. Turukeskse, kliendikeskse rakendamise hea mõistmine, kohe harjutamine, asjad ei püsi öö läbi, kohapealne ajakava, isiklik organisatsioon, selleks, et protsess tõhusaks saada ja vältida „enesekeskset, passiivset toimetulekut, verbaalne rakendamine, tekst tekstile minna ”.

（2） Tehisintellekti (AI) täielik omaksvõtmine.AI on revolutsioon, on sõda, on üldise suundumuse areng, need, kes sellega kaasa lähevad, õitsevad ja need, kes sellele vastu lähevad, surevad! Neljanda tööstusrevolutsiooni taustal, kui ettevõtted AI kiiresti ei oma, jäävad nad maha või võivad need kõrvaldada. Seetõttu peame jõuliselt edendama digitaalse muundamise automatiseerimist, tehisintellekti täielikku omaksvõtmist, digitaliseerimist ja intelligentsust kasutamiseks industrialiseerimise rakendamiseks, äriprotsesside ümberkujundamiseks, mis viib elektrilise soojuse tootlikkuse uue kvaliteedi.
1）Tippjuhtkond võtab juhtpositsiooni edendamiseks ülalt.Ettevõtte partei ja valitsusjuhid võtavad ülevalt juhtpositsiooni, parandavad kõigepealt digitaalset kirjaoskust ja digitaalset juhtimist, partei ja valitsuse juhid juhivad otseselt digitaalse ümberkujundamise, tehisintellekti edendamist süsteemi paigutuses, AI populariseerimisel ja rakendusel, ülalt alla suunatud. , tasane partei ja valitsuse juhid - meeskonna liikmed - kesktaseme kadrid - rohujuuretasandi töötajad.

2）Digitaalse ümberkujundamise uurimise ja reklaamikeskuse cum AI rakenduste uurimine.Digitaalne muundamine on suures osas intelligentne teisendus, kiirendades reaalnumbrite integreerimist ja ehitades digitaalseid närve, mis on andmete algoritmi võrkude pidev iteratiivne uuendamine. Teadusuuringute ja reklaamikeskus on peamiselt vajalike väliste üksuste, sisemiste erialade, teadusalgoritmide juhtimine, mis vastavad nende professionaalsetele omadustele, paigutusele ettevõtte digitaalsüsteemile, Gitane'i digitaalsete töötajate loomiseks, tõhususe parandamiseks ja tööjõu vähendamiseks.

3）Iga üksuse direktor on üksuse digitaalse muundamise eest vastutav isik.Nad peaksid parandama oma tehnilist kirjaoskust ja digitaalset juhtimist, võtma initsiatiivi oma ametialaste äriprotsesside optimeerimise ja digiteerimise korraldamiseks ja uurimiseks ning korraldama põhjalikult oma dokkimist ja koostööd digitaalse ümberkujundamise uurimiskeskusega, et teha omaette head tööd Digitaalne muundamine.

4）AI ja erinevate elukutsete sügav integreerimine (AI+).AI ja elukutsete integreerimine ei ole asendaja, see on abi ning see on mõjuvõimu suurendamine ja tõhusus. Iga eriala iga üksuse juhid võtavad juhtima vähemalt ühte AI -tarkvara, millel on oma eriala, oma erialaga, oma erialal Nii et AI -st saab nende ametialase töö võimas assistent, parandab tõhusust, parandab professionaalsust ning annab erialale võimu ja abistab seda ametit.

5）Regulaarne AI ja professionaalne integratsiooni kogemus jagamine ja vahetamine.Iga üksus jagab ja vahetab sisemiselt aeg -ajalt vastastikuseks vahetamiseks ja parendamiseks. Ettevõtte tasandil korraldatakse vähemalt üks ühik kuus, et jagada ja vahetada oma kogemusi AI kasutamisel oma ametialase tööga.

3 、 Viige edasi "neli tuhat vaimu", et avada uusi territooriume ja laiendada turuterritooriumi.

Majanduse allapoole suunatud surve on suurenenud, tõhus nõudlus on ebapiisav, eksport blokeeritakse ja ettevõtte kasv on vaidlustatud. Turgu laiendamine, kasvu stabiliseerimine ja läbimurde otsimine on peamine prioriteet ja ülesanne number üks. Pidage kinni kahe esiosa sõda „Tootmine ja operatsioon + IPO loend”, suruge osakonna müür, ühtsus ja koostöö, kõik turu rindel, võidelda turu laienemise lahinguga. Esiteks peaksime otsustama "reisida tuhandeid miile, mõelda tuhandetele viisidele, rääkida tuhandeid sõnu ja kannatada tuhandeid valusid", võtta initsiatiiv, täpne, täpne, vajuda turule ja missioon saavutatakse. Teiseks, vastavalt Pekingi turule, tehke koduturul head tööd, maailmast välja, et eksporditurul head tööd teha, müügikaartide loomine teeb jõupingutusi põhjaliku turu tegemiseks Piirkond uute territooriumide avamiseks ja turukaardi pidevaks laiendamiseks. Kolmandaks, peaksime vaieldamatult rakendama turundusstrateegiat „väga madalate kulude praktiseerimiseks, et vähendada ühilduvuse hinda keskklassi turuga, et laiendada kliendibaasi, uurida täielikult nikkel-kroomi turuosa laienemist, et suurendada tootmisväärtust ja suurendada tootmisväärtust ja suurendada ja suurendada tootmist ja Tehke kõvasti tööd, et asendada kasumlikkuse suurendamiseks uute toodete impordi osa ”. Neljandaks, vastavalt viimistlemise rakendamise müügieesmärgi jaotusele, et saavutada „tuhande naela koormus kõigile, on kõigi õlad näitajaid, selgelt vastutus, et lõpuks tagada põhilise müügimahu, mis on põhiline müügimaht Müügieesmärgid on vastavalt isikule vastavalt, vastavalt ettevõtjate mitmekesisusele on toetus vastavalt kuule, et aru saada ajakava koostamise korraldamiseks, sularaha rakendamiseks. Viiendaks vastavalt energiasalvestusele, „fotogalvaanilisele kiibile”, “ekspordile” ja muudele võtmesuundadele ning tööstusahela ökoloogilise mõtlemisega vastutavad selgelt erilise juhtimise võtmevaldkonnad, mis on vastutav, tihendusvastutuse eest, innovatsiooniga Gitane'i äri loomiseks Gitane'i äri loomiseks „Teise kasvukõvera” areng.

4 、 Haarake riskide ennetamine ja kontroll, et panna alus sujuvaks ja stabiilseks arenguks

（1） Äririskide range kontroll.Turu laienemise ja operatiivse riskikontrolli vahelise seose mõistmiseks, hea selja taga, olge tundlik uurimis- ja otsustusprotsessi tugevdamiseks, rangelt vastavalt arveldusperioodi kontrolli sätetele maksete sissenõudmine, et kaitsta operatsiooni alumist rida.

（2） Kõrgeim tuleohutuse tase.2025 paigutatud tuleohutus kõrgeima tasemena, kõik kõigil tasanditel on suur tähtsus maandumise rakendamisest isiklikuks mõistmiseks. Juhtimise üldised nõuded on täielik katvus, nimekiri, mis on konkreetne vastutustundlikule isikule, pakuvad head sagedust, selgeid standardeid.

（3） rakendage rangelt kolmanda osapoole juhtimist.Kolmandate osapoolte juhtimine on juhtimispunkt ja valupunkt ning ka selle aasta turvalisuse keskmes. Tuum seisneb „rangele juurdepääsuks, protsesside kontrollis”.

1）Määratlege juhtimise eest vastutus.Juhtimise eest otseselt vastutavate üksuste loetelu jaguneb vastavalt äritegevuse kasutuselevõtule. Nimekiri täpsustab iga osakonna, näiteks energia- ja keskkonnaosakonna, tootmisosakonna, turundusosakonna, ettevõtete, kolmanda osapoole juhtimise äri ulatuse Juhtimisosakond ja kvaliteediosakond.

2）Range juurdepääs.Vastutavad üksused peaksid olema rangelt kooskõlas kõigis aspektides kvalifikatsiooniauditi, eriti juhtimisvõime auditi ja hindamise ehitamise ohutuse ja tsivilisatsiooniga, range juurdepääsuga.

3）Selgitada kohustusi.Mõlema osapoole juhtimiskohustuste selgitamiseks allkirjastage hea teenuseleping.

4）Tehke hea üleandmine.Pakkuge üksikasjalikku sisenemiseelset suhtlust.

5）Hädaolukorra reageerimise plaan.Enne ehituse algust töötatakse välja ja praktiseeritakse hädaolukordade plaanid.

6）Head ühist koosolekut.Pidage protsessi ühist koosolekut.

7）Hea protsessijuhtimine.Tutvuge mõlema juhina head kohapealset haldamist.

8）Tehke head tööd tehnilise kaitse nimel.Kasutage reaalajas jälgimist ja muid tehnilisi kaitsemehhanisme, näiteks mobiilikaameraid.

9）Ranged hüved ja karistused.Rakendage lepingus ette nähtud stiimulite ja karistusmehhanismid.

10）Krediidifailide loomine.Kolmandate osapoolte krediidifailide haldamise ja musta nimekirja süsteemi loomine.