13. jaanuar 2025

10. jaanuaril korraldati Shougang Equity Investment Company 2025. aasta kaadri konverentsi suurejooneliselt grupi "kahe kohtumise" vaimu põhjalikult rakendamisel, võtaks selle töö kokku 2024. aastal ning korraldas ja kasutas võtmetööd 2025. aastal. Grupi juht Wang Jianwei osales ja toimetati. kõne. Asjakohased isikud, kes vastutavad strateegilise arendusosakonna, süsteemi optimeerimise osakonna, tegevuse ja rahandusosakonna, juriidiliste asjade osakonna ja rühmituse nõukogu büroo eest; Juhtimisrühma liikmed ja iga aktsiaettevõtte osakonna eest vastutavad isikud; Kohtumisel osalesid projekti alusel peamised partei ja valitsusjuhid ning koosolekul osalesid mõnede ühendatud töötajate ja partei komiteega seotud ekspertide esindajad.

Viimase aasta jooksul uurisid Shougang Equity ja platvormi all olevad üksused 20. CPC rahvuskongressi vaimu ning 20. CPC keskkomitee 2. ja 3. täiskogu seansside seas seisis silmitsi turu väljakutsetega, nõudes, et ta nõudis „14. viieaastase plaani” eesmärgid ilma vehkimata, praktiseerisid põhimõtet „üks juht, kaks integratsiooni” ja rakendasid põhimõtet „kaheksa Keskendub ”. See järgis „14. viieaastase plaani” eesmärke ilma vehkimata, harjutas “ühte juhtimist ja kaks integreerimist”, rakendas “kaheksa fookust”, ankurdasid iga-aastased sihtmärgid ja ülesanded, tugevdas vastutust ja kandmist ning tugevdasid ning tugevdas. platvormide sünergia ning saavutas iga -aastased eesmärgid ja ülesanded paremal viisil ning aitas positiivselt kaasa grupi kõrge kvaliteediga arengule.

Wang Jianwei kinnitas oma kõnes Shougang Equity ja platvormi all olevate üksuste saavutusi ning palus igal üksusel oma mõtteid ühendada, koguda konsensust, uurida ja rakendada grupi kahe kohtumise vaimu ning võidelda "ning võidelda" ning võidelda "" 14. viieaastane plaan ”Lahingukaevu sulgemine. Jätkake keskendumist„ kahele kulla ”survelangusele, pöörake tähelepanu varade kvaliteedi parandamiseks, järgige kuningale orienteeritud sularaha, varade struktuuri aktiivselt optimeerida ja edendada ettevõtte töötajate elujõudu; Nõuda institutsioonide ja mehhanismide reformi süvendamist ning edendada jõuliselt tehnoloogilisi uuendusi ja juhtimisinnovatsiooni ning püüda parandada töövõime, peamise konkurentsivõime, turule orienteeritud ja juhtimisinnovatsiooni tõhusust ja tulemuslikkust, reformi süvendamisel ja sisse Juhtimise innovatsiooni edendamine. Jätkake reformi süvendamist, järgige tööstuslikku fookust, haarata arenguvõimalusi, innovatsioonipõhist arengut, mängige head esimest käiku, mängige head algatust ja teha kõik endast oleneva, et täita „14. viieaastane plaan” eesmärgid ja teha eesmärgid ja ülesanded; mõistmiseks tootmise ohutuse peamise vastutuse rakendamisest, et tagada ettevõtte toimimine ja tootmine sujuv ja stabiilne.

Ettevõtte partei sekretär, esimees Du Zhaohui juhatas koosolekut ja esitas selle aasta töö jaoks kolm nõudet: esiteks peaks iga üksus kiiresti edastama koosoleku vaimu, kihiga, et tugevdada vastutust kõigil tasanditel Meelestus, kindel enesekindlus ja edendab jätkuvalt „ühte juhtivat kahe integratsiooni”, et minna sügavale ja praktiliseks. Teiseks, kui turusurve, kindlalt „toote + teenus” ja „kaheksa fookuse” ärifilosoofiat, et luua traditsiooniline tööstuse täiendamine ja uue tööstuse kasvatamine, minge kõik välja, et täita selle aasta eelarve eesmärke ja püüda võita esimese kvartali Punase ja kvaliteetse planeerimise avamisest! Anname endast parima, et täita selle aasta eelarve eesmärk, püüame võita esimese kvartali ja kavandada „viieteistkümnenda viieaastase plaani” tööd kvaliteetse kvaliteediga. Kolmandaks, et edendada partei ehitamise töö ja tootmise ja toimimise sügavat integreerimist, ühendage ja viib kaadrid ja töötajad tegema uusi panuseid, et konsolideerida omakapitali platvormi kvaliteetse arendamise alus. Samal ajal esitasime ka nõuded ohutuse tootmiseks, hoolitsuseks ja mureks töötajate elu, petitsiooni ja stabiilsuse, hädaolukorra ja muu töö pärast.

Partei komitee asekantsleri asetäitja Xu Xiaofeng ja aktsiaseltsi ettevõtte peadirektor tegi tööaruande pealkirjaga „Järgige innovatsiooniaega, kasutavad arenguvõimalusi, kiirendab ettevõtte ümberkujundamist ja tugevdavad jätkuvalt kõrget alust kõrgele. Ettevõtte kvaliteediarendus ”. Aruanne jaguneb neljaks osaks: ülesannete täitmine 2024. aastal; grupi „kahe seansi” ja olukorra analüüsi vaimu tõlgendamine; tööideed ja sihtülesanded 2025. aastal; ja võtmeülesannete paigutus 2025. aastal.

Tööstusliku uuendamise edendamiseks paranes konkurentsivõime tugevus pidevalt; Tugevdada omakapitali haldamist, standardiseerimisprotsessi standardiseerimist, haldussüsteem paraneb jätkuvalt; parandada poliitilist positsiooni, võtmesõlmede ranget kontrolli, peamisi projekte, mis on täidetud ajakava järgi; Äririskide range kontroll, tugevdage juhtimis- ja kontrolliprotsessi, ohutu ja stabiilse tootmist ja toimimist; Talendi rakendamine ettevõtte tugevdamiseks, meeskonna tugevdamiseks, talendistruktuur jätkuvalt optimeerib; Partei juhtkonnast kinni pidage, et luua kultuuriline ökosüsteem, partei, et luua operatsiooni integreerimise sügavus. Üheksa aspekti vaatavad üle omakapitali peamise töö lõpuleviimise 2024. aastal.

Aruande teises osas täpsustasime ja analüüsisime rühma kahe kohtumise töönõudeid ja olukorda, millega grupp silmitsi seisab kolmes aspektis, nimelt sügavalt mõistmiseks ja täpselt mõistmiseks. Grupi partei komitee töö jaoks 2025. aastal; 2025. aastal omakapitali platvormi kolme põhiülesande sügavalt mõista ja täpselt mõista; ning mõistaks võimalust ümberkujundamise ja arengu perioodil ning kasutada hoogu ära kolmes aspektis, täpsustasime ja analüüsisime töönõudeid ja olukorda, millega rühm silmitsi seisab „kahel kohtumisel”.

Aruande kolmas osa esitab üldine tööidee 2025. aastaks: pidage kinni Xi Jinpingi mõttest sotsialismiga Hiina omadustega uue ajastu jaoks kui 20. CPC rahvuskongressi juhendamine ja rakendamine, 2. ja kolmas täiskogu istungjärk 20. CPC keskkomitee ja keskse majandustöö konverentsi vaim ning järgige töösuunist "ellujäämise säilitamine, ümberkujundamise edendamine ja arengu otsimine" vastavalt rühma kahe kohtumise nõuetele. Kooskõlas grupi "kahe kohtumise" nõuetega järgib ettevõte tööpoliitikat "ellujäämise säilitamise, ümberkujundamise edendamise ja arengu otsimise" tööpoliitikast, kasutasid arenguvõimalusi, jätkas reformi süvendamist ja tõusis põhjalikult edasi ja tõusis ümberkujundamise ja ümberkujundamisega ja ulatuslikult. ettevõtte areng; Kooskõlas „kahe integreeritud teenusepakkuja” arengupositsiooniga, mille eesmärk on tipptasemel turgudele ja integreeritud pikaajaline paigutus; keskendus „kahele kullale” ja “kahele kullale”. Kooskõlas kahe põhjaliku teenusepakkuja arengupositsiooniga, mis on suunatud tipptasemel turgudele ja koordineerides pikaajalist paigutust; keskendumine kahele kullale ja vähendamisele, parandades pidevalt varade kvaliteeti; võttes tööstusliku keskendumise „1+2” käepidemena, juhtimisinnovatsiooni, tehnoloogilise innovatsiooni ja brändide loomise läbiviimisel; Platvormi sünergia täiustamine ja põhilise konkurentsivõime suurendamine turul, pannes kindla aluse kvaliteetsele arengule. Samal ajal korraldati 2025. aasta peamised ärinäitajad.

Aruande neljas osas võetakse 2025. aastal omakapitali peamised ülesanded kaheksast aspektist. Esiteks keskendudes kahele integreeritud teenusepakkujale ja selgitades arengupositsiooni, et realiseerida läbimurre reformi süvendamisel; Teiseks keskendudes tipptasemel disainile ja järgimisele planeerimise juhtkonnale, et realiseerida läbimurre tööstusstruktuuri kohandamisel; Kolmandaks, keskendudes turuoperatsioonile ja tugevdada professionaalset sünergiat, et realiseerida läbimurre turu arendamisel; Neljandaks, keskendudes innovatsioonijuhtimisele ja ettevõtte visiitkaardi poleerimisele, et realiseerida läbimurre võrdlevate konkurentsieeliste suurendamisel; viiendaks, keskendudes „kahele kulla” mahasurumisele ja sularahakuningast kinnipidamisele, et realiseerida läbimurre võrdlevate konkurentsieeliste suurendamisel; ja viiendaks, keskendudes „kahele kuldsele” allasurumisele ja sularahakuningale järgimisele, et realiseerida läbimurre võrdlevate konkurentsieeliste suurendamisel. Viiendaks, keskendudes „kahele kulla” survelangusele, nõudes sularaha, on kuningas ja läbimurde saavutamine varade kvaliteedi parandamisel; Kuues, õigusriigi järgimine, riskijuhtimise ja kontrolli tugevdamine ning ettevõtte kvaliteetse arengu saatmine; Seitsmes, tugevdades talendirühma ehitamist ja edendades digitaalset ümberkujundamist ning suurendades hoogu ja mõjuvõimu suurendamist ettevõtte kvaliteetseks arendamiseks, on kaheksas järgimine peoehituse juhtkonnast, tugevdada partei loomise sügavat integreerimist ja sügavat integreerimist ja sügavat integreerimist. tootmine ja töötamine ning tõstke lipp ettevõtte kvaliteetseks arenguks.

Koosolekul avaldas Equity Company peadirektori asetäitja Li Chundong tulemuslikkuse hindamise ja Equity platvormi 2024. aasta ettevõtte sihtmärgi vastutuskirja tulemused.