13. jaanuar 2025
10. jaanuaril peeti suurejooneliselt Shougang Equity Investment Company 2025. aasta kaadrikonverents, et rakendada igakülgselt grupi "kahe koosoleku" vaimu, teha kokkuvõte 2024. aastal tehtud tööst ning korraldada ja viia ellu 2025. aasta võtmetööd. Grupi juht Wang Jianwei osales ja pidas kõne. Kontserni strateegilise arenduse osakonna, süsteemi optimeerimise osakonna, operatiiv- ja finantsosakonna, õigusosakonna ja nõukogu osakonna vastutavad asjaomased isikud; juhtkonna liikmed ja aktsiaseltsi iga osakonna eest vastutavad isikud; Kohtumisel osalesid projekti üksuste peamised partei- ja valitsusjuhid ning mõnede Ühendrinde töötajate ja parteikomiteega seotud ekspertide esindajad.
Viimase aasta jooksul uurisid Shougang Equity ja platvormi all olevad üksused põhjalikult CPC 20. rahvuskongressi ja 20. CPC keskkomitee 2. ja 3. plenaaristungi vaimu ning rakendasid neid põhjalikult, seisid silmitsi turu väljakutsetega, nõudsid 14. viieaastase plaani eesmärke rakendas “Kaheksa fookuse” põhimõtet. See pidas vankumatult kinni “14. viie aasta plaani” eesmärkidest, praktiseeris “Üks juhtimine ja kaks lõimumist”, rakendas “Kaheksa fookust”, ankurdas iga-aastased eesmärgid ja ülesanded, tugevdas vastutust ja kandevõimet ning tugevdas platvormide sünergiat ning täitis iga-aastased eesmärgid, panustas grupi positiivselt kvaliteetselt arengusse ja ülesandeid.
Wang Jianwei kinnitas oma kõnes Shougang Equity ja platvormi all olevate üksuste saavutusi ning palus igal üksusel oma mõtteid ühtlustada, konsensust koguda, põhjalikult uurida ja rakendada kontserni “Kahe kohtumise” vaimu ning võidelda “14. viie aasta plaani” lõpulahinguga. järgima sularaha kuningale orienteeritud, optimeerima aktiivselt varade struktuuri ja edendama ettevõtte töötajate elujõudu; nõuda institutsioonide ja mehhanismide reformi süvendamist ning jõuliselt edendada tehnoloogilist innovatsiooni ja juhtimisinnovatsiooni ning püüda parandada tegevusvõime tõhusust ja tulemuslikkust, põhikonkurentsivõimet, turule orienteeritud juhtimisinnovatsiooni, reformi süvendamisel ja juhtimise innovatsiooni edendamisel. Jätkata reformi süvendamist, järgida tööstuslikku fookust, haarata kinni arenguvõimalustest, innovatsioonipõhisest arengust, teha hea esimene samm, teha head initsiatiivi ja teha kõik endast oleneva, et täita „14. viie aasta plaani“ eesmärgid ja ülesanded; mõistma peamise vastutuse elluviimist tootmise ohutuse eest, et tagada ettevõtte toimimine ja tootmine sujuv ja stabiilne.
Aktsiaettevõtte parteisekretär, esimees Du Zhaohui juhtis koosolekut ja esitas selle aasta töö jaoks kolm nõuet: esiteks peaks iga üksus kiiresti edastama koosoleku vaimu, kiht-kihilt, et tugevdada vastutust kõigil tasanditel, ühtlustada veelgi mõtteviisi, kindlat enesekindlust ja jätkata „üks juhib kaks integratsiooni” edendamist, et minna sügavale ja praktilisele poole. Teiseks, seistes silmitsi turusurvega, kindlalt "toode + teenus" ja "kaheksa fookusega" ärifilosoofia, luua traditsiooniline tööstuse uuendamine ja uus tööstuse kasvatamine, anda endast kõik, et täita selle aasta eelarve-eesmärgid ja püüda võita esimene kvartal punase, kvaliteetse planeerimise avamisest! Anname endast parima, et täita selle aasta eelarveeesmärki, püüdleme viieteistkümnenda esimese kvartali töö poole, Y-viieteistkümnendat plaani võita. Plan” kvaliteetselt. Kolmandaks, et edendada partei ehitustööde ning tootmise ja käitamise sügavat integreerimist, ühendage kaadrid ja töötajad ning juhtige neid, et anda uusi panuseid, et kindlustada omakapitaliplatvormi kvaliteetse arendamise alus. Samas esitame ka nõuded ohutus tootmisele, hoolitsusele ja hoolitsusele töötajate elu eest, pöördumisele ja stabiilsusele, hädaabiteenistusele ja muudele töödele.
Parteikomitee asesekretär ja aktsiaseltsi peadirektor Xu Xiaofeng tegi tööaruande pealkirjaga "Pidage kinni innovatsioonist, haarake kinni arenguvõimalustest, kiirendage ettevõtte ümberkujundamist ja jätkake ettevõtte kvaliteetse arengu aluse tugevdamist". Aruanne on jagatud neljaks osaks: ülesannete täitmine 2024. aastal; Grupi "kahe istungi" mõtte tõlgendamine ja olukorra analüüs; tööideed ja sihtülesanded 2025. aastal; ja põhiülesannete korraldus 2025. aastal.
Tööstuse ajakohastamise edendamiseks paranes pidevalt konkurentsivõime; tugevdada omakapitali haldust, standardiseerida otsustusprotsessi, juhtimissüsteem paraneb jätkuvalt; parandada poliitilist positsiooni, ranget kontrolli võtmesõlmede üle, võtmetähtsusega projektid, mis on lõpetatud ajakava järgi; range kontrolli äririskide, tugevdada protsessi juhtimise ja kontrolli, tootmise ja kasutamise ohutu ja stabiilne; rakendamine talent tugevdada ettevõtet, tugevdada meeskonda, talent struktuur jätkuvalt optimeerida; kinni juhtkonna poole, et luua kultuuriline ökosüsteem, pool ehitada sügavust integratsiooni operatsiooni. Üheksa aspekti käsitlevad Equity põhitööde lõpetamist 2024. aastal.
Aruande teises osas käsitlesime ja analüüsisime grupi „kahe koosoleku“ töönõudeid ja grupi olukorda kolmes aspektis, nimelt 2025. aasta tööks fraktsiooni parteikomitee poolt esitatud „kolme arusaama“ sügavalt mõistmiseks ja täpseks mõistmiseks; 2025. aasta aktsiaplatvormi kolme põhiülesannet sügavalt mõista ja täpselt mõista; ning haarata „muutumise ja arenemise perioodi“ võimalusest ning kasutada ära selle hoogu. Kolmes aspektis töötasime välja ja analüüsisime „kahel koosolekul“ grupi töönõudeid ja olukorda.
Aruande kolmas osa esitab üldise tööidee aastaks 2025: järgige Xi Jinpingi mõtteid Hiina omadustega sotsialismi kohta uue ajastu jaoks juhisena, uurige ja viige ellu CPC 20. rahvuskongressi, 20. CPC Keskkomitee täiskogu istungjärgu 2. ja 3. täiskogu istungjärku ning CPC Keskkomitee 20. majanduskonverentsi täiskogu istungjärku ja tööjuhist ning tööjuhist. “ellujäämise säilitamine, ümberkujunemise soodustamine ja arengu otsimine” vastavalt Grupi “kahe koosoleku” nõuetele. Vastavalt kontserni „kahe koosoleku“ nõuetele järgis Ettevõte tööpoliitikat „ellujäämise säilitamine, ümberkujunemise soodustamine ja arengu otsimine“, haaras arendusvõimalustest kinni, jätkas reformi süvendamist ning lükkas igakülgselt edasi ettevõtte ümberkujundamist ja arengut; vastavalt "kahe integreeritud teenusepakkuja" arengupositsioonile, mis on suunatud tipptasemel turgudele ja integreeritud pikaajalisele paigutusele; keskendunud "kahele kullale" ja "kahele kullale". Kooskõlas „kahe tervikliku teenusepakkuja“ arenduspositsioneerimisega, mis on suunatud tipptasemel turgudele ja koordineerides pikaajalist paigutust; keskendudes "kahe kulla" survele ja vähendamisele, parandades pidevalt varade kvaliteeti; "1+2" tööstusliku fookuse võtmine käepidemena, juhtimisinnovatsiooni, tehnoloogilise innovatsiooni ja kaubamärgi loomise elluviimine; platvormide sünergia suurendamine ja põhilise konkurentsivõime suurendamine turul, luues tugeva aluse kvaliteetsele arengule. Ühtlasi korraldati 2025. aasta äritegevuse põhinäitajad.
Aruande neljandas osas tutvustatakse Equity põhiülesandeid 2025. aastal kaheksast aspektist. Esiteks keskendudes "kahele integreeritud teenusepakkujale" ja selgitades arengupositsiooni, et saavutada läbimurre reformi süvenemisel; teiseks, keskendudes tipptasemel disainile ja järgides planeerimise juhtpositsiooni, et saavutada läbimurre tööstuse struktuuri kohandamisel; kolmandaks keskendumine turu toimimisele ja professionaalse sünergia tugevdamine, et saavutada läbimurre turu arengus; neljandaks keskendumine uuendustegevusele ja ettevõtte visiitkaardi lihvimisele, et saavutada läbimurre suhteliste konkurentsieeliste suurendamisel; viiendaks, keskendumine "kahe kulla" mahasurumisele ja sularahakuninga järgimisele, et saavutada läbimurre suhteliste konkurentsieeliste suurendamisel; ja viiendaks, keskendumine "kahe kulla" mahasurumisele ja sularahakuninga järgimisele, et saavutada läbimurre suhteliste konkurentsieeliste suurendamisel. Viiendaks, keskendumine "kahe kulla" rõhulangusele, sularaha nõudmine on kuningas ja läbimurde saavutamine varade kvaliteedi parandamisel; kuuendaks õigusriigi põhimõtetest kinnipidamine, riskijuhtimise ja kontrolli tugevdamine ning ettevõtte kvaliteetse arengu eskortimine; seitsmendaks, talendimeeskonna ülesehitamise tugevdamine ja digitaalse ümberkujunemise edendamine ning hoo ja jõu suurendamine ettevõtte kvaliteetseks arendamiseks Kaheksandaks on järgida parteide ülesehitamise juhtpositsiooni, tugevdada parteide ülesehitamise ning tootmise ja toimimise sügavat integratsiooni ning tõsta lipp ettevõtte kvaliteetse arendamise eest.
Kohtumisel avalikustas aktsiaseltsi peadirektori asetäitja Li Chundong Equity Platformi 2024. aasta ärieesmärgi vastutuse kirja tulemuslikkuse hindamise ja hindamise tulemused.
Postitusaeg: 13. jaanuar 2025